情结草原 陆家嘴财富携手呼伦贝尔邮政示范点转型培训

2015年7月5日，陆家嘴财富管理培训中心（以下简称“中心”）携手呼伦贝尔市邮政启动转型培训项目。参训人员涉及地市管理层，人力、财务、金融业务局等部门负责人，各旗县局长及区县转型执行人员，网点支局长、转型大使、理财经理、大堂经理。

 

呼伦贝尔邮政按照集团公司统一部署，2013年启动了代理金融业务转型工作，已经取得了阶段性的成绩。为了更好地适应金融市场的快速变化，加快推进呼伦贝尔邮政转型发展步伐，呼伦贝尔邮政拟通过在全市范围内打造一批转型升级的示范网点，带动全局转型复制推广工作。

 

中心拥有金融咨询培训行业多年经验，在充分总结反思邮政转型合作大量实践案例的基础上，提炼出人的能力获得通常需要遵循以下规律：学 、练 、做。“学”：获得专业底蕴、理念思维、知识体系等，以线上学习形式为主（标准化、碎片化、规模化、低成本 ）；“练”：获得实践能力、方法， 以线下训练形式为主（小班化、体验化、互动化 ）；“做”： 获得内化的执行能力，以网点实战辅导、巡检督导等形式为主（真实化、教练化、个性化）。

 

基于对呼伦贝尔邮政现阶段业务发展与转型情况的了解，中心认为其具有一定的基础，虽然转型工作起步稍晚，但完全可在总结“前人”探索的经验之上，把握“后发优势”，实现“弯道超车”。在充分反思总结近20个邮政省公司和众多地市分公司的合作经验之上，中心给呼伦贝尔邮政提出了以下最新的技术成果和落地方法论成果：1、项目主体执行采用“学、练、做”的咨询落地方法论；2、确立以支局长为主体的网点流程导入模式；3、确立以区、县局长为主体的转型推动模式。

 

通过第一阶段的培训，学员对于讲师的专业度、理论与实际结合的授课方式给予了高度评价，对转型有了更深层次的理解，从而更扎实地走好转型道路上的每一步。