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中国农业银行上海分行 - 深化网点转型暨内训师训练提升项目

“网点转型后时代”案例
  • 2013年,上海分行网点转型工作再度升级,强化以网点为核心的标杆网点打造工作,与陆家嘴财富管理培训中心(以下简称“中心”)进行转型项目合作,以深化网点转型并培养转型内训师为切入点,制定了一套紧紧围绕网点客户质量提升,切实优化前期软转型工作,真正将转型成果进行有效固化和深化的网点提升项目策略。在整个项目导入辅导过程中,中心秉承“以客户为中心,一切从实践出发”的核心理念,基于网点实际情况进一步深化提出了“一点一策”的差异化客户经营策略。此外,中心还针对网点经营和客群结构研究特别提出网点差异化客户质量提升方案,为农行的经营可持续发展提供了核心思路和动力。

    辅导业绩


    客户评价

    中国农业银行上海市分行标杆网点打造项目通报 — 平凉路支行网点导入简报
    在导入的一周五天内,平凉路支行个金重点产品销售成功破零,分别售出10万期缴寿险及140克存金通;体现柜台开口率的产品彩票定投也取得较大突破,本周五天内共销售31注,较上周增幅520%,在同时间段内排名五角场支行第一;销售基金18万元,较上周增幅500%;开办金卡9张,较上周增幅350%;开办贷记卡5张,较上周增幅150%;销售理财产品2555万元,较前一周增幅77%;电子银行渠道类产品的业绩也是前一周的两倍左右。

    总结视频

     
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